系統(tǒng)通過(guò)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、工程、維保四個(gè)階段的工單屬性,精準(zhǔn)掌握每個(gè)工單的服及需求,智能派單對(duì)接相應(yīng)環(huán)節(jié)專業(yè)部門(mén)和服務(wù)人員,匹配EPC各階段需求。
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CEIDI西遞EPC全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)通過(guò)客戶管理、合同管理、工程管理、預(yù)算管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)目建設(shè)生命周期內(nèi)的EPC全流程管理,實(shí)現(xiàn)一體化數(shù)據(jù)智能歸集匯總,建立項(xiàng)目級(jí)與公司級(jí)大數(shù)據(jù)看板。通過(guò)PC與手機(jī)端,可雙向即時(shí)查看各項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息,其中每一項(xiàng)具體數(shù)據(jù)都可穿透查詢,直接追本溯源。用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)EPC各環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè),確保業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化。
系統(tǒng)通過(guò)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、工程、維保四個(gè)階段的工單屬性,精準(zhǔn)掌握每個(gè)工單的服及需求,智能派單對(duì)接相應(yīng)環(huán)節(jié)專業(yè)部門(mén)和服務(wù)人員,匹配EPC各階段需求。
實(shí)現(xiàn)了PC端與移動(dòng)端雙向便捷地查詢與調(diào)閱合同文本,并實(shí)現(xiàn)了模板管理、雙方認(rèn)證、合規(guī)審批、履約控制、進(jìn)度提示、數(shù)字化歸檔的數(shù)字化管理模式。
CEIDI西遞一站式工程管理系統(tǒng):工程管理流程全覆蓋。通過(guò)該模塊對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解,制定任務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行反饋,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組和工人進(jìn)行點(diǎn)工記錄,填寫(xiě)施工日志,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)偏差進(jìn)行預(yù)控預(yù)警,及時(shí)糾偏,達(dá)到降本增效目的。
CEIDI西遞預(yù)算管理模塊可建立資金計(jì)劃及收支管理模型,完善預(yù)算編制、審批、考核的全面預(yù)算控制體系。同時(shí),擁有最低余額預(yù)警制度,對(duì)施工活動(dòng)中出現(xiàn)的現(xiàn)金流短缺風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,從而降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
材料、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)家具或其他工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中所有節(jié)點(diǎn)的成本與費(fèi)用,系統(tǒng)將自動(dòng)歸集到相關(guān)的應(yīng)用中心,實(shí)時(shí)可查詢采購(gòu)與消耗的動(dòng)態(tài)狀況。并通過(guò)預(yù)警管理,智能提示采購(gòu)部門(mén)制定采購(gòu)計(jì)劃。
項(xiàng)目收款計(jì)劃掛鉤工程進(jìn)度,確保收付款及時(shí)到位、精準(zhǔn)到每個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)清單量以及金額。通過(guò)其中的收支模型與預(yù)算管控模型,收款計(jì)劃提醒及時(shí)回款,預(yù)算嚴(yán)格控制資金支出,大幅降低資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金利用率。
售后管理模塊針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目服務(wù)受理、工單自動(dòng)分派、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、配件管理、設(shè)備維保與巡檢、服務(wù)評(píng)價(jià)、服務(wù)數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)全流程數(shù)字化管理,為客戶提供高效、專業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)。
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