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EPC全流程數字化管理系統

CEIDI西遞EPC全流程數字化管理系統通過客戶管理、合同管理、工程管理、預算管理、材料管理、財務管理等項目建設生命周期內的EPC全流程管理,實現一體化數據智能歸集匯總,建立項目級與公司級大數據看板。通過PC與手機端,可雙向即時查看各項目數據信息,其中每一項具體數據都可穿透查詢,直接追本溯源。用大數據實現EPC各環節協同作業,確保業務協同效率提升,業務流程優化與標準化。

  • 客戶管理
    客戶管理

    系統通過市場、設計、工程、維保四個階段的工單屬性,精準掌握每個工單的服及需求,智能派單對接相應環節專業部門和服務人員,匹配EPC各階段需求。

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  • 合同管理
    合同管理

    實現了PC端與移動端雙向便捷地查詢與調閱合同文本,并實現了模板管理、雙方認證、合規審批、履約控制、進度提示、數字化歸檔的數字化管理模式。

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    合同管理
  • 工程管理
    工程管理

    CEIDI西遞一站式工程管理系統:工程管理流程全覆蓋。通過該模塊對項目進行任務分解,制定任務計劃和執行反饋,現場對班組和工人進行點工記錄,填寫施工日志,對項目實際施工過程中出現的各項偏差進行預控預警,及時糾偏,達到降本增效目的。

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  • 預算管理
    預算管理

    CEIDI西遞預算管理模塊可建立資金計劃及收支管理模型,完善預算編制、審批、考核的全面預算控制體系。同時,擁有最低余額預警制度,對施工活動中出現的現金流短缺風險進行預警,從而降低資金風險。

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    預算管理
  • 材料管理

    材料、設備、實驗家具或其他工程項目執行過程中所有節點的成本與費用,系統將自動歸集到相關的應用中心,實時可查詢采購與消耗的動態狀況。并通過預警管理,智能提示采購部門制定采購計劃。

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  • 財務管理
    財務管理

    項目收款計劃掛鉤工程進度,確保收付款及時到位、精準到每個項目的采購清單量以及金額。通過其中的收支模型與預算管控模型,收款計劃提醒及時回款,預算嚴格控制資金支出,大幅降低資金風險,提高資金利用率。

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    06
    財務管理
  • 售后管理

    售后管理模塊針對每個項目服務受理、工單自動分派、現場服務、配件管理、設備維保與巡檢、服務評價、服務數據分析等內容,實現售后服務全流程數字化管理,為客戶提供高效、專業的服務體驗。

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